Sự kiện do báo Dân trí chủ trì, phối hợp tổ chức cùng SCG và BM Plasco. Chương trình tiếp nối ESG Company Tour số 1, diễn ra vào tháng 8 tại nhà máy Prime Tiền Phong, tỉnh Phú Thọ.
Nếu tour đầu tiên tập trung vào chuyển đổi xanh và quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), chương trình lần này đi sâu vào tự động hóa, hiệu quả vận hành và tài chính xanh.
Doanh nghiệp sản xuất đang chịu áp lực nâng cao năng suất, kiểm soát chi phí và đáp ứng các yêu cầu phát triển bền vững. Trong bối cảnh đó, đầu tư công nghệ và phân bổ nguồn lực cần được tính toán kỹ lưỡng. Tự động hóa có thể giúp tăng năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và ổn định quy trình. Tuy nhiên, không phải giải pháp nào cũng phù hợp với mọi nhà máy.

Khách mời tại chương trình (Ảnh: Nam Anh).
Hiệu quả đầu tư phụ thuộc vào nhu cầu thực tế, quy mô sản xuất và khả năng tích hợp với dây chuyền hiện có. Doanh nghiệp cũng cần tính đến chi phí vận hành và năng lực sử dụng công nghệ sau đầu tư, là những vấn đề được đặt ra tại ESG Company Tour 2026 số 2.
Thông qua hoạt động tham quan nhà máy và thảo luận chuyên đề, người tham dự có cơ hội tìm hiểu thực tiễn triển khai ESG. Chương trình cũng tạo không gian để doanh nghiệp trao đổi kinh nghiệm quản trị, tối ưu nguồn lực và lựa chọn giải pháp phù hợp với điều kiện sản xuất.
Địa điểm tổ chức là nhà máy Nhựa Bình Minh tại Tây Ninh. Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh ống và phụ tùng ống nhựa, đồng thời là thành viên của Tập đoàn SCG (Thái Lan).
Tại nhà máy, người tham dự sẽ tìm hiểu các thực hành ESG trong hoạt động sản xuất. Nội dung gồm quản trị sản xuất, tối ưu nguồn lực, tiết kiệm năng lượng, bảo đảm an toàn lao động, quản trị rủi ro và đổi mới công nghệ.

Khách mời check in tại chương trình (Ảnh: Nam Anh).

Khách mời tới tham gia chương trình (Ảnh: Nam Anh).




